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工业4.0时代钢企如何适应用户需要?

新信息来源:发布时间:2015-04-03

钢铁工业是典型的流程工业。近年来,信息技术的普及应用,对钢铁工业的健康发展发挥了重要作用。目前,企业资源计划(erp)、制造执行系统(mes)等技术在钢铁工业已得到广泛使用,数字化设计工具普及率、关键工艺流程数控化率不断提高。宝钢等先进钢铁企业正逐步向智能化转型。

那么,在工业4.0时代,下游用户以工业4.0的方式生产时,将对我们钢铁企业有什么要求呢?我们怎样实现用户的个性化定制需求?如何真正实现从制造到服务的转型呢?

工业4.0将带来的主要变化包括:劳动效率的提高、产品和服务水平和效率的提高、采购成本的降低和效率的提高。对于企业来说,就是通过引入cps(信息物流系统)减少人工,提高制造环节的柔性,进而用于支撑个性化定制。对钢铁业来说,通过cps减少人工、提高劳动效率是可行的。比如,减少行车、台车、机车的操作岗位,建立无人化仓库,等等。在这方面,宝钢、河北钢铁集团等钢企正在加紧实施。但是,这对提高生产柔性的作用不大。柔性的提高也难以转化成用户定制的超额利润。

钢铁企业的客户大体可以分为两类:一类是购买成熟产品的专业用户,主要涉及的是供货问题;一类是非专业用户或者采购不成熟的新产品的用户,这里涉及的是产品开发和服务的问题。

对于成熟产品的供货问题,用户关心的是生产企业如何及时、足量交付合格产品。目前,企业在这方面做得还很不够。有人统计,从用户拿到订货合同到真正使用,间隔大约有100天。对用户来说,最理想的是用更便宜的价格、在实际使用之前拿到订货。用户的个性化需求会给供应链带来巨大的压力,要解决这个问题,可以考虑引入横向cps。

中国钢铁企业大多是长流程生产,这就需要将不同的产品订购合同通过集约化生产来降低生产成本。否则,产品的经济性就难以满足用户需求。但是,集约化生产将影响及时供货。为了解决这个矛盾,需要在质量设计、计划、排程、调度等方面进行纵向的cps改造,其目的是实现“大规模定制”。

现在,钢铁工业已进入产能过剩的新常态,钢企生产线常常不能满负荷运转。这时,有没有可能将空余的产能用来支持快速订货呢?此外,用户能否像查询飞机的空位那样,方便地采购钢材呢?这些是我们赢得未来发展机遇需要深入研究的问题。

在互联网时代,如果能准确地了解和预见用户对产品数量和交货期的要求,企业就有条件实现及时供货。当然,要做到这一点,我们需要更加了解用户需求。同时,我们还要赢得用户的信赖,对我们开放更多的信息。这也是横向cps所要求的。

在产品开发和服务方面,我们亟待开发产品生命周期管理系统。这个系统的目标是实现全数字化的端到端集成。当然,这个目标的实现,对于我们来说还很遥远。那么,现在亟待解决的是什么呢?我们的企业不妨考虑抓紧实现两个近期目标:研制数据、知识、软件工具共享的平台,将经验模型化,将个人知识和数据企业化,从而本质性提高企业的产品开发和服务的技术水平和效率。基于此,进入工业4.0时代,我们会很自然地实现从制造商到服务商的转型。




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