公司学习实践科学发展观活动整改实施表(四)-沙龙salon

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公司学习实践科学发展观活动整改实施表(四)

2010-10-24

四、沙龙官网的文化与企业和谐方面





整改内容整改措施责任主体整改时间


意见、建议汇总梳理概述领导分管领导责任部门

① 希望公司加强沙龙官网的文化建设,进一步增强青年员工的、事业心和工作激情。
② 希望公司进一步增强员工的归属感与凝聚力。
③ 希望公司从广度、深度、质量三个方面加强员工对内对外的服务意识。
④ 连锁公司扎根当地市场,人员构成、作风习惯等因素大多实现了本地化,如何植入公司的沙龙官网的文化、进而提升员工执行力和工作绩效,需要公司多加指导。
⑤ 业务部门长期住在外地钢厂的员工,与本部的文化、理念、制度等接触不多,建议公司采取相应措施引导驻外员工融入公司的文化氛围,始终保持良好的团队精神。
⑥ 打通公司沙龙官网的文化、制度机制、信息化建设等方面向下传播的通道,特别是对子公司、连锁公司等的宣传与固化。
⑦ 发挥团委、工会等多种力量,开展活动,加强员工之间的联系与沟通。            ⑧ 在条件允许的情况下,改善一下公司的办公条件,改变会议室的布置等。
⑨ 引导和加强员工对沙龙官网的文化、企业价值观的培训。                              ⑩ 通过多举办一些活动或建立职工活动中心,加强职工之间的交流,增强职工的归属感、幸福感和向心力。
1、务必坚持对公司沙龙官网的文化建设的重视度,使沙龙官网的文化建设的方式方法不断改进,提升整体效用。① 公司已计划在8月下旬开始走访调研各子公司,宣传公司沙龙官网的文化,强化文化植入、宣传与固化,增强其自聘员工对公司文化的认同感、提升其执行力和工作绩效, 增强凝聚力和向心力。以沙龙官网的文化培训的方式,加强对一进公司就外派驻钢厂的新员工及外部营销人员这两类人员的文化导入,避免出现沙龙官网的文化的不认同甚至文化 冲突。同时将探讨研究能克服时间、空间差异的大范围公司(包括公司各产业、各地子公司全员概念)沙龙官网的文化的有效传播途径和方式,打通公司沙龙官网的文化向下传播 的通道;已安排编制员工手册,强化文化宣传。董明生王陈敏     袁中华           朱卫国    人力资源部    工会       党办      行政物业部12月底前














② 公司充分发挥发挥团委、工会等多种力量,开展活动,加强员工之间的联系与沟通。09年下半年


















整改内容整改措施责任主体整改时间


意见、建议汇总梳理概述领导分管领导责任部门

① 目前物流公司面临着发展瓶颈的制约,新的商务模式和利润来源点尚在探索中,建议公司给予浙金物流更多关注,指导浙金钢材市场战略转型和半山仓库开源创收工作,同时在人才储备、培养方面给予适当帮助。            ② 针对主辅分离,股权分设产生的因素,发展过程中出现的不平衡,以及在改制以来出现的客观差异性等引发形成的问题,使这些员工提出“要求解决影响其利益问题”的诉求。            ③ 离休人员要求解决其福利性待遇应与公务员序列同类人员补贴标准大致相同的诉求。                           ④ 更好地关注职工生活,提高职工福利水平。2、公司推进和谐发展在工作举措上有待进一步完善。① 关注物流公司的经营发展,解决班子及骨干队伍的年轻化、知识化配置;创造条件,增加收入;考核分配给予一定的倾斜;努力在物产金属股权处置时稳妥酌情合理地解决员工利益诉求问题。董明生缪雷鸣王陈敏     张华良       朱卫国总经办    连锁管理部人力资源部党办     工会      12月底前完成队伍优化







② 一方面积极向上级反映汇报,使信息畅通,在取得上级同意时要立刻执行;一方面多做服务工作,耐心细致地做好解释工作,取得理解和包容,对确实有困难的老同志,要多一点关心、爱护,帮助解决实际问题,让公司的老同志放心、安心、慰心。12月底前




③ 在原有的基础上,公司将继续完善员工企业年金、员工医疗保障基金等福利保障体系,并努力向集团争取实施在职员工的住房货币化工程,坚持以人为本,凝聚人心,从员工的养老、医疗、住房等关注问题着手,努力构成公司特有的较为完善的员工福利保障体系。






 




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